श्रमिक क्यों व्यस्त हैं लेकिन दक्षता कम है?

श्रमिक क्यों व्यस्त हैं लेकिन दक्षता कम है?

कई कारखानों में अक्सर ऐसी घटना होती है: कारखाने में लगभग सभी लोग बहुत व्यस्त हैं, लगभग हर विभाग बहुत व्यस्त है, लेकिन समग्र दक्षता कम है। कारण पता लगाना भी मुश्किल है, और मुझे नहीं पता कि इसे कैसे सुधारना है। यह लेख आठ पहलुओं से कारणों का विश्लेषण करता है।

1. प्रक्रिया में सुधार की जरूरत है।

2. कमजोर संस्थागत समर्थन।

3. अपर्याप्त पर्यवेक्षण।

4. व्यापार निदेशक की प्रबंधकीय क्षमता सीमित है।

5. कर्मचारियों की व्यावसायिक गुणवत्ता उच्च नहीं है।

6. जीजी की मार्गदर्शक भूमिका; व्यस्त जीजी उद्धरण; संस्कृति।

7. कंपनी की रणनीतिक स्थिति और दिशा के साथ समस्याएं हैं।

8. तकनीकी साधनों का मिलान नहीं होता है।

इन समस्याओं को कैसे हल करें और श्रम को कम करें? क्या यह यंत्रीकृत है?

विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास के साथ, यह धीरे-धीरे मशीनीकरण की ओर बढ़ रहा है, जो श्रम को बचाता है और दक्षता को स्थिर करता है। कार्य कुशलता स्थिर है।